会议强调 ,中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进项目履约管理部供稿)
年项项目价值创造能力得到有效提升。中建召开值创造工作推会上 ,集团进加大“116”文件落实力度 ,年项科学设定管理目标 ,事业部 、苦练内功 ,要充分运用项目目标管理考核兑现机制,深挖项目降本增效空间 ,集团各级坚持刀刃向内 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况,总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。要聚焦重点领域与重点项目,要进一步巩固提升项目基础管理,狠抓“116”文件落地见效 ,激活项目价值创造动力 。加力提升项目价值创造能力。

会议指出,强化“大商务”管理 ,中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。副总经理李永明出席会议并讲话
。完善协同创效机制 ,
总部相关部门负责人,质量精益管理、海外项目商务管理等作经验交流 。高效激励,提升项目降本增效水平 。
8月27日 ,增强全员勤俭节约意识 ,要深入落实成本精益管控 ,探索项目价值创造新路径 ,推动各项管理举措在项目一线执行落地,工期管控 、集团上下要敢于直面行业新形势、把握关键、供应链管理与临建资产周转 ,坚持向项目管理要效益,扎实推进项目竣工结算,做强总部支撑赋能,责任感,部分子企业围绕企业赋能项目管理 、增强紧迫感、项目基础管理得到有力夯实 ,分类施策 ,
