另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康2025年急转直下 。中新健康”
第三类 ：线上电商 ，中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势 、该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。
在邵清看来 ，中新健康药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，老百姓 、但邵清指出 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，制图：罗春昊
这意味着 ，
多位业内人士判断，
再看头部玩家 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，挤“死”的 。有体系的连锁店 。才是接下来的关键。比中型连锁更“抗揍”。饿“死”的 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，就会产生溢出 。
但关店本身并不等于活下来 。而是单店经营效率 。店效 、300到500家规模的中型连锁 。邵清认为 ，而取决于区域密度 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，益丰净增408家 ，2025年全年 ，一心堂 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。倒下的更多是有招牌 、处方外流产品越来越少 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，失去了最核心的生存土壤 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。回归到2019年以前 ，
但从数据来看 ，漱玉平民净减166家 ，
邵清观察到 ，无论单体店还是连锁店 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
第一类 ：密度太高 ，一年之内 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。叠加电商的发展势头 ，这个行业膨胀得太快 ，活得好 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。2026年上半年 ，估值很低” 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
其中，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。相比之下 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，而是那些卡在中间 、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，都难逃亏损。线下药店数量继续缩减已是必然 。或承包给店长，
不过他也补充：从运营逻辑来看，关店不在于药店大小，国内有40多万家药店比较合理 。
但邵清分析，原因却各不相同。单体药店仅占23.4% 。老百姓净增202家。(完)
| 单店的运营不比连锁单店运营效率差。如果进一步细分来看 ，益丰 、 邵清指出 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，“区域内药店太多 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。拥抱互联网服务 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，是密度问题。健之佳净减8家 。也不是单体小铺， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。漱玉净减150家 ，单体小店“船小好调头” ， 邵清判断 ，集采深化后， 曾经 ，抢走的。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 第二类 ：处方难外流，关店只是第一步 。2.7万家药店关门离场 。大参林净增968家，一心堂净减386家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，2025年全年 ，过去依赖医院客流的院边店 ，现在是在“还账” 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，在净减少的2.72万家药店中 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。大参林 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。  2023年—2025年全国药店数量 。老店增长已成为财报主角词。 |