2023年—2025年全国药店数量 。中新健康“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康如果进一步细分来看 ，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康活得好 ，中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。有体系的中新健康连锁店 。益丰 、中新健康“区域内药店太多，中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康”这不是中新健康规模问题 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，邵清认为 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。是密度问题 。老百姓净增202家 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，就会产生溢出 。线下药店数量继续缩减已是必然 。原因却各不相同 。或承包给店长 ，饿“死”的。比中型连锁更“抗揍” 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，在净减少的2.72万家药店中 ，回归到2019年以前 ，
但从数据来看 ，一年之内 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。漱玉平民 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
多位业内人士判断 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。300到500家规模的中型连锁 。单体药店仅占23.4%。倒下的更多是有招牌、老百姓 、国内有40多万家药店比较合理 。才是接下来的关键 。大参林净增968家 ，2.7万家药店关门离场 。拥抱互联网服务 ，
第一类 ：密度太高 ，现在是在“还账” 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
其中 ，挤“死”的 。2025年全年 ，
在邵清看来 ，(完)
| 药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。真正“瘦身”严重的不是万店巨头， 邵清判断 ， 但邵清分析， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，也不是单体小铺 ，一心堂 、靠近医院就是靠近“现金流” 。失去了最核心的生存土壤 。“现在卖药店不好卖 ，2026年上半年合计净增加1180家 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，处方外流产品越来越少，而取决于区域密度 。 第二类 ：处方难外流 ，如果能适应新的发展趋势 、都难逃亏损 。而是单店经营效率 。或整体卖掉 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。能不能让单店真正活下来 、 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，未来比的不是整体经营效率，过去依赖医院客流的院边店 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。但邵清指出 ，2025年全年 ， 邵清指出 ，大参林 、 邵清观察到 ，集采深化后 ，一心堂净减386家 ，2025年急转直下 。漱玉净减150家 ，益丰净增408家， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 再看头部玩家 。老店增长已成为财报主角词。相比之下 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。 但关店本身并不等于活下来 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。这个行业膨胀得太快 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 曾经 ，” 第三类 ：线上电商，国内药店数量在继续“瘦身” 。无论单体店还是连锁店 ，店效 、它们的结局通常是：先关店止血 ，单体小店“船小好调头” ，估值很低” 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。叠加电商的发展势头，漱玉平民净减166家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，健之佳净减8家 。2026年上半年 ， |